Forever
21曾在2011年9月高调进驻香港铜锣湾,成为全港首间旗舰店,签下6年长租约,并将包括屈臣氏等旧租客移走,比旧租高一倍抢租,首年月租便高达1100万元,其后租金每年加100万元。未料由于香港零售寒冬,Forever
21从2016年便将店铺推出顶租,但未能以现价找到其他商户承接,苦苦支撑到租约期满。

不过,随着国内电商的崛起和成熟,在中国,快时尚面临的处境非常复杂。除了不断崛起的国内服饰品牌,成千上万的淘宝网红卖家更是“霸占”了相当一部分快时尚的目标受众,这使得中低端市场竞争变得前所未有的碎片化。

2017年,Forever
21关闭了在日本的首家旗舰店。该店位于东京原宿,于2009年4月开业,当天曾吸引了1800名消费者排队入场选购,随后迅速成为日本快时尚消费者的购物天堂。有分析指出,越来越低的客流量和高昂的租金是导致Forever
21日本旗舰店关闭的主要原因。

2018年1月,Forever 21关闭了荷兰市场的阿姆斯特丹旗舰店。而Forever
21的欧洲总部和分销中心就设在荷兰,阿姆斯特丹旗舰店的关闭无疑向欧洲市场传递了消极信号。同时,在北美市场,品牌关闭了温哥华市中心的门店。

在中国,快时尚面临的处境非常复杂。除了不断崛起的国内服饰品牌,快时尚目前的竞争对手来自另外一个战场,成千上万的淘宝网红卖家。这使得中低端市场竞争变得前所未有的碎片化。

作者:王小哼 来源:财经早餐(Femorning)

Forever 21在上海南京东路等地的门店正大力清仓,图片来自网络

密集关店、经营不善的问题不只出现在Forever
21的身上,即便是ZARA、HM这样的行业巨头,也同样遇到了销售放缓、业绩不振的“当头棒喝”。

据时尚商业快讯,美国快时尚品牌Forever
21今日分别在其中国官网、天猫与京东旗舰店发布公告,宣布将于4月29日起暂停运营,会员积分清零,即日起至5月30日前处理商品退货。

早在2014年,Forever
21就拥有600家门店,包括美国的469间门店,以及131间海外门店。当时的Forever
21还立下了“三年门店翻番,达到1200家”的flag。

在北美市场,品牌亦未停下关店步伐,包括温哥华市中心的门店。因在澳洲的销量持续低迷,Forever
21位于悉尼的旗舰店也被关闭,该品牌于2014年正式进入澳洲市场。

和十年前相比,他们口味更挑、要求更高、也更难被取悦。

英国快时尚品牌New Look一度计划三年内在中国开设500家店

中国消费者正在加速淘汰快时尚品牌中业绩不佳、门店数量也达不到市场期待的品牌。

2016年与此同时,在英国不景气的零售环境下, Forever
21不断缩小英国市场店铺面积,目前该公司目前在英国只剩下三家店铺。

然而,除了线上平台,Forever 21的线下门店也在陆续关闭。

有分析认为,没有一种模式能够取得绝对的胜利。快时尚发展至顶峰在于合理平衡了低价与优质,但当这种平衡被打破时,意味着新的破坏者出现。随着新技术的发展,快时尚模式也必然成为降维打击的对象。

快时尚“跌落神坛”?

去年10月,有消息指New
Look决定放弃中国市场,将关闭所有的130家门店,以集中资金用于品牌本身业务的重组转型。2014年,New
Look以直营的形式进入中国市场,次年New Look被南非私募股权基金Brait
SE以7.8亿英镑收购90%股权,随后品牌决定在中国加速扩张。在原CEO Anders
Kristiansen的主导下,该品牌一度计划三年内在中国开设500家店。

此外,Forever
21在经过6年的努力后离开了比利时市场,关闭了在布鲁塞尔和安特卫普的门店。当时,比利时媒体称高租金和线上销售下滑是退出比利时市场的原因。

除了本土化问题,快时尚陷入全面危机,在全球范围内面临着来自超快时尚、变化的消费者心理、地缘政治不稳定等多方面的挑战,就连快时尚龙头Zara和HM等都无能幸免。

Forever 21关店潮

中国市场是品牌生存状况的晴雨表,Forever
21不是唯一一个加速崩溃的快时尚品牌。一度风光的英国快时尚品牌New
Look、命途多舛的Topshop和电商ASOS均已败走中国市场。

2016年,在英国不景气的零售环境下,Forever
21不断缩小英国市场店铺面积,目前在英国只剩下三家店铺。

快时尚节节败退,不到一年时间,第三个快时尚品牌或退出中国市场。

2019年1月,Forever
21全面退出法国市场,约有150至200名员工将被辞退。去年起,品牌已经接连法国境内关闭3家店铺,今年则彻底关闭了最后一家巴黎旗舰店。

HM销售额在截至2月28日的三个月内,同比增长4%至510亿瑞典克朗约合54.9亿美元,按固定汇率计算则大涨10%,利润则大跌41%至8.03亿瑞典克朗约合8655万美元。品牌坦诚,去年成为HM最为艰难的一个年度。

HM销售额在截至2月28日的三个月内,同比增长4%至510亿瑞典克朗,利润则大跌41%至8.03亿瑞典克朗。品牌坦诚,去年成为HM最为艰难的一个年度。

2016年,Forever
21在经过6年的努力后离开了比利时市场,关闭了在布鲁塞尔和安特卫普的门店。当时,比利时媒体称高租金和线上销售下滑是退出比利时市场的原因。

2018年12月,New
Look在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店发布将关闭中国店铺和天猫旗舰店。

图为Forever 21在中国官网发布的公告

Forever 21的“日渐消瘦”

去年8月,Topshop宣布终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作。尚品网自2014年开始便帮助Topshop通过电商渠道试水中国市场,并于2016年12月达成协议,在中国全渠道独家运营Topshop,曾一度计划在中国内地开设80家的品牌门店。

2018年8月,Topshop宣布将提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作,当年11月,Topshop在天猫发布公告称,因国际业务运营策略调整,将关闭天猫旗舰店。

在没有实体店包袱、更为快速的时尚电商形成压倒性优势之前,传统的快时尚品牌唯有提前布局,才有可能在未来保持市场竞争力。新的时代正在来临,一度炙手可热的快时尚或将很快成为一个过时的概念。

对于Forever
21们来说,能依靠快时尚的概念而崛起,是他们抓住了时代的机会,但是,没有一种模式能够取得绝对的、永恒的胜利。

另据上海当地媒体消息,Forever
21在上海南京东路、晶品购物中心和长宁来福士的门店正以2.5折、买一送一的力度清仓。而北京悠唐店也面临着清仓,Forever
21深圳店铺或将于4月30日关店。据品牌官网显示,目前Forever
21在中国内地仅剩11家门店。

再加上这些征兆和这两年宣布离开中国市场的ASOS、Topshop、New
Look实在类似。

中国市场是品牌生存状况的晴雨表,Forever
21不是唯一一个加速崩溃的快时尚品牌

自去年年底,Forever
21已陆续关掉了天津、杭州、北京、重庆等地门店,近日更是宣布了关闭在西安唯一一家门店的消息。

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